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公司召开三项制度改革动员大会

日期:2016年1月7日 10:30

2015年1230日,公司在412会议室召开三项制度改革动员大会,专题部署即将实施的“用工、干部、分配”三项制度重大改革工作。公司总经理张本夫主持会议,董事长张英斌作重要讲话。全体职工代表、室主任及以上职级领导干部、技职人员、工人班组长等120余人参加了会议。会上,张本夫总经理向大家介绍了本次改革的背景、原由和依据,一是要结合中央巡视组对哈锅的巡视整改要求,对照公司内部进行相应整改;二是要落实1212日股东大会作出的决议,具体实施三项制度改革;三是要结合当前生产经营工作的实际状况进行坚决的改革。董事长张英斌在讲话中指出,本次改革将是公司发展史上具有重大意义和重大转折的一次改革。本次改革是公司保持长远发展的必然要求,是落实中央巡视组对哈锅的巡视整改要求的需要,是落实全体股东对公司改革预期的需要,也是当前公司生产经营实际状况的需要。改革总的原则是“精简、高效、超负荷”。其中,用工制度改革将依据营业范围、任务量和定员编制进行改革。干部、人事制度改革将依据测评结果、机构设置、岗位编制、现实表现、专业技能、年龄因素、身体状况等综合因素来进行。分配制度改革将按照“以岗定薪,岗变薪变”的原则,打破常规,去除框框,取消级别,因地制宜,务实有效。董事长要求全体员工,特别是各级领导干部必须站在全局的高度正确认识、全力支持改革,自我加压,统筹协调,做到改革和生产(工作)两不误。总经理在总结时再次强调,全体员工都要认清形势,摆正心态,要按照新形势的要求重新审视自己的价值和定位,总经理部将按照董事长的要求坚决落实好本次改革的目标任务。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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